CEO
Greeting

土木以外の頭脳がキ-ポイントだと私は思っています。事務、経理も同様です。
私は失敗だらけできていますが、経営アドバイスをすると言えば、数字を見れる人が絶対必要です。
バランスです。違う観点から見た最低三つのバランスです。その三つは何でもよいと思います。
今の私の経営バランスは、体力・脳力・数字力です。一つに片寄った時は何も見えてないときのようです。
私の夢は、丁張り掛けでミスをしないことです。その行き先は丁張りを掛けないことになります。
昔、丁張マンの広告として「現場監督よ立ち上がれ!」と日刊工業新聞一面とこの月刊土木施工に打ちました。
現場監督が新しい時代の社長を創り出すのではと感じたからです。現場監督は経営の最前線にいると今でもそう信じています。

令和5年 挨拶文

私が生まれて69年

コイシが生まれて35年

さまざまな出会いの中で、

生命誌の中村桂子さんと出会って、

「生きものとしての土木」という言葉を授かり、

生きている土

生きている木

何も知らないで一生懸命仕事をしてきました。

みなさんから、とやかく言われる筋合いはないと今でも思っていましたが、

「もったい」という言葉や、

心の本質でものごとを考えていくと、

今までの延長線だけでは、土木で働いているみんなも日本も楽になっていかない。

と感じてきています。

ゼネコンさん

小さい土建屋さん

だけでなく、

役所のみなさん

設計者のみなさん

にも、新しい視点が必要になった気がします。

「生きる」ということに基盤を置く総合知を創る必要があると考えて生みだした

「生命誌」、

「生きものとしての土木」を、

取り入れた土木を、みんなで考えて実践出来たらと思っている。

また、

「土中環境」は、その具体的な工法になる、土木の原点にも感じます。

総合知という視点の生命誌から、人間の仕合せを土木のやりがいで見出せたら嬉しい。

若いみらいある社員さん、土木で頑張っている人たちに、つないでいけたらと思っています。

これからも、コイシをみなさん、よろしくお願いします。

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